当社は、これまでIT技術を駆使してクライアントの業務改善を支援してきました。 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 本ポジションでは、最上流から技術支援やプロジェクト管理をお任せします。 【具体的な仕事内容】 ▼ITコンサルティング 弊社の顧客に対するITコンサルティングが最も主要な業務内容です。 　✓ 顧客企業のニーズにあわせて必要なITソリューション/サービスを選定し、顧客にとって最適な導入の仕方を提案 　✓ 顧客企業が既存で導入しているソリューションについて、顧客企業における活用方法の勘案/提案 　✓ 顧客企業の中長期的な成長戦略からかんがみて基幹システムリプレイスのロードマップを作成   ▼プロジェクト管理 プロジェクトの成功に向けて、チームメンバーを束ねるかたちでプロジェクトマネジメント/リードします。 顧客への次プロジェクトのご提案も業務範囲となります。   ▼プロジェクト提案活動 新規/既存の顧客企業に対して、顧客との折衝を通じて顧客のニーズを把握します。 把握したニーズが満たされるよう、顧客にとって最適なソリューション/プロジェクトを提案するための提案資料のための情報収集や、提案資料作成を実施します。   ▼その他の業務 プロジェクトの支援範囲によって、自社製品開発/コーディング/クライアント社員向けの研修/顧客企業内の組織構築支援、顧客企業内の社内規約策定などが業務範囲となる可能性がございます。 【開発環境・業務範囲】 ■大手製造企業：全社AI導入/活用推進支援 顧客企業が、主にAIを主軸とした全社変革プロジェクトを始動。 本プロジェクトの主要メンバーとして、AI製品開発や従業員向けのAI研修実施などプロジェクトの方針策定にかかわる上流コンサルタントとして参画。 ■大手デベロッパー：RPAプロジェクトの運用支援（PM） 手作業で行っていた精算レポートの作成、与信管理業務に伴う事務作業など、RPAツールで用いて業務を自動化し、コストを低減するプロジェクトにプロジェクトマネージャーとして参画。 年換算で数千万円単位の業務効率化に成功。 ■大手製造企業：全社的なシステム刷新のPoC システム保守期間終了にともなうクラウドシステムへの移行を支援。 顧客要件を把握の上、顧客にとって最適なシステムを提案の上、PoCを実施。 ■大手IT企業：社内の内製化開発の進め方策定支援 大手IT企業における社内におけるDX推進内製化プロジェクトについて、中長期的なロードマップを策定する上流工程にコンサルタントとして参画。 上記はほんの一例です。他にもさまざまなプロジェクトがございます。