「人材のスカウトにAIって使えるの?」
「AIを使ったおすすめのツールは?
こういった疑問をお持ちの採用担当者様向けの記事です。
この記事でわかること
- 人材のスカウトにAIを活用するメリットとデメリット
- AIで人材スカウト力を高める7つの方法
- AIで人材をスカウトできるおすすめツール
結論、人材のスカウトにAIを活用するのがおすすめです。
人事担当者様の工数を減らせるだけでなく、採用の精度が上がるためです。
「でも、AIなんて使ったことないから難しそう…」と思う方もいますよね?
この記事では、人材のスカウトにAIを使う方法を解説していきます。
今よりもタスクを減らして、採用の目標を達成したい採用担当者様は最後まで読んでみてください。
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スカウトにAIを活用したい採用担当者様は、さっそくHELLOBOSSを試してみてください。
Contents
AIを活用するスカウトとは
AIスカウトは人工知能を使い、候補者の職歴やスキルを解析して条件に合う人材を抽出する技術です。人材不足や採用競争の激化を背景に、効率的に適任者を探したい企業が増えました。
担当者が担っていた調査の負担を下げられる点も注目されています。
AIスカウトでできることの一例は以下のとおりです。
AIスカウトでできることの一例
- 大量データを瞬時に検索し、自動で候補をリスト化
- スキルや経歴に基づいて優先度を算出
- 候補者の興味度合いを数値化し、要所を見極める
- スカウト文面の内容を最適化
- 日程調整や初期応対をシステム化
今後は多くの企業が導入する流れになりそうです。
人材のスカウトにAIを活用するメリット
AIを導入すると担当者が担う業務を削減しながら、有望な候補者を見つけやすくなります。AIスカウトのメリットは以下の5つです。
人材のスカウトにAIを活用するメリット
- 採用担当者の負担を削減できる
- マッチングの精度が高い
- 広範囲な母集団へアプローチできる
- 採用活動のデータを活用できる
- 採用担当者のバイアスを軽減できる
1つずつ解説していきます。
採用担当者の負担を削減できる
AIを導入すると人材検索や応募状況のチェック業務が減り、担当者の負担が軽減します。従来は手作業で求人サイトやSNSを巡回し、要件を満たす人材を探す必要がありましたが、AIによる自動リストアップなどで、調査にかける時間が短縮されます。
以下は担当者が削減しやすい業務の一例です。
削減できる業務
- 候補者リスト作成
- 書類選考の初期チェック
- 面接日程調整
- スカウトメール送信
AIが候補者の抽出やメール送信を自動化すると、全体の選考スピードが加速します。内定までの期間も短くなり、人件費や広告費の抑制も見込みやすいです。
マッチングの精度が高い
職歴データや専門スキルをAIで評価し、要件に合う候補者を抽出することも可能です。書類選考では見落とされがちな要素もテキスト解析や機械学習で数値化されるため、適合度を割り出しやすいです。
例
プログラミング言語の実務経験やリーダー歴を判別し、即戦力かどうかを判断できます。
ベテランの採用担当者でも見逃しやすい適性を浮き彫りにして、採用後のミスマッチを抑える効果が高まります。
広範囲な母集団へアプローチできる
AI搭載のダイレクトスカウトサービスを使うと、自社保有データだけでなく、大規模なデータベースから人材を見つけてアプローチできます。さらに、AIによる推薦機能があり、過去の採用実績や応募傾向を基に最適な候補者を提示します。
例
専門職やIT系など特定のスキルに特化した人材を見つける際にも、マッチ度の高い候補者をAIに推薦してもらえるでしょう。
AIと大規模なデータベースを掛け合わせることで、効率的な採用活動が可能です。
おすすめのAIスカウトツール
採用活動のデータを活用できる
AIが選考フローの進捗や候補者の反応を記録し、数値として可視化できます。さらに、AIがデータから学習して、採用戦略が打ち立てやすいメリットがあります。
以下はAIで分析しやすい要素の例です。
AIで分析しやすい要素
- 募集チャネルごとの数値分析
- 成功率の高いスカウトメールの傾向
- 候補者の希望条件や経歴の傾向
- 選考プロセスと離脱要因の分析
- 内定承諾率の予測 など
蓄積されたデータを体系的に集計し、採用全体を客観的に見直せる体制を整備できます。選考結果を振り返りながら修正を加えると、採用が科学的な意思決定へ変わりやすいです。長期的には広告費やミスマッチの削減が期待され、成功率の向上が見込めるでしょう。
採用担当者のバイアスを軽減できる
属人的な判断に左右されにくい採用体制を整えやすい点も、AIのメリットです。経験則や直感も大切ですが、AIがスキルや経歴など客観的指標を中心に候補者を分析するため、主観による過剰な絞り込みを防ぎやすいです。
例
最終学歴や保有資格を外したスキル評価をAIで導入すれば、意外な人材が浮上するかもしれません。
担当者の無意識な先入観に気づけて、冷静に判断しながら採用活動を進められるでしょう。
人材のスカウトにAIを活用するデメリット
一方、AIを活用したスカウトには、以下のようなデメリットがあります。
スカウトにAIを活用するデメリット
- コストがかかる
- AIに依存する可能性がある
- AIが停止する可能性がある
AIを導入する際には、利便性だけでなく、発生しやすいリスクに目を向けるのも大切です。デメリットも解説していきます。
コストがかかる
AIツールの導入時は初期費用や月額料金が発生しやすいです。高機能なシステムほど投資が大きくなるほか、アップデート時に追加費用が発生するケースもあります。
例
膨大な情報を自動分析するサービスで月額十万円を超える例もあれば、ランニングコストを抑えたい企業向けに月額数千円程度から始められるツールもあります。
素晴らしいAIツールが多いですが、予算に合うものを探す必要があるでしょう。
AIに依存する可能性がある
採用活動のほとんどをAIに任せると、数値化しにくい要素が抜け落ちて、採用の成果が下がる恐れがあります。AI採用活動を効率化しつつも、人のチェックが欠かせません。
数値化しにくい要素の例は以下のとおりです。
採用において数値化しにくい要素
- 社員同士の助け合いを重んじる風土
- 社内イベントや部活を軸とした結束力
- 経営理念や創業以来の思い
- チームメンバーが大事にしている目標
上記が反映されないと、真の意味で自社に合った人材を逃すかもしれません。数値基準だけでなく、自社ならではの文化や考え方も考慮してください。
AIが停止する可能性がある
システム障害や通信エラーが起きてAIが停止すると、AIを活用した採用業務が止まってしまいます。トラブルの原因はサーバー不調やソフトウェアの不具合など多岐にわたり、復旧に時間がかかる場合もあります。
ポイント
応募者とのやり取りが途切れると、他社との競合で後れを取り、採用機会を失いかねません。バックアップ体制を整えたり、人の手で業務を進めるなどの準備しておくと混乱を和らげやすいです。
AIで人材スカウト力を高める7つの方法
それでは、AIを使って人材スカウト力を高める方法を解説していきます。
AIで人材スカウト力を高める方法
- 求める人物像の要件分析
- 候補者データベースの探索と自動レコメンド
- スカウトメールの自動作成やパーソナライズ
- 候補者のプロフィール分析とマッチング
- 初期対応と日程調整サポート
- 面接の質問内容の提案
- 採用KPIの最適化
AIは常に進化しているため、今後もできることは増えていくでしょう。ここでは代表的な7つの方法を紹介します。
求める人物像の要件分析
企業が採用したい人物像を明確にできないと、スカウトや採用活動を効率化できません。そこで、AIを活用して「自社にはどんなスキルや経験を持つ人材が必要か」を定量化しておくと良いでしょう。
生成AIは過去の成功採用や現役社員のデータを分析し、よく求められる項目を抽出してくれます。
例
- エンジニア:開発言語の経験年数・チームリード力など
- 営業職:新規開拓実績・既存顧客のフォロー実績など
人事担当者の主観に依存せず、現場が求める実質的な条件を整理できるため、スカウトや選考のブレも減らしやすくなります。
また、AIで過去の面談記録や社内評価レポートをまとめれば、活躍中の社員が持っている隠れた共通点を見つけることも期待できます。
以下は要件分析に役立つ生成AIの例です。
ツール名 | どう活かせるか |
---|---|
ChatGPT | 在籍社員の業務記録や採用履歴をテキスト化し、優先度の高いスキルや経験を抽出しやすい |
Gemini | 多言語データの解析が得意で、海外拠点を含むグローバルな要件整理にも対応可能 |
GitHub Copilot | エンジニア職種向けにコードサンプルを分析し、実務レベルに合った要件の洗い出しを支援 |
Codeium | プライバシーに配慮した環境でコード解析を行い、技術要件を明確化したい場合に使いやすい |
例えば、ChatGPTに自社のデータや、採用後に活躍している人材の情報を入力して、以下のように指示すると「求める人物像」を分析してくれます。
指示文の例
あなたは人材採用の専門家です。以下は自社のデータと、採用後に活躍している人材の特徴をまとめたものです。
これらのデータから、自社でどのような人材を採用すればいいか例を挙げてください。
#自社のデータ
〜〜〜〜〜
#採用後に活躍している人材の特徴
〜〜〜〜〜
1回で最適解が出るわけではなく、AIとやり取りしながら精度を上げていくイメージです。
候補者データベースの探索と自動レコメンド
大規模なデータベースを使って最適な人材を抽出する際、手動のキーワード検索だけでは限界があるでしょう。AIスカウトツールを使うと、自社にフィットする人材を推薦してくれます。
属人的な検索方法では見落としがちだった優秀な人材が見つかる可能性があるでしょう。また、採用担当者がデータベース上で人材を探す工数を削減できます。
おすすめのAIスカウトツール
スカウトメールの自動作成やパーソナライズ
候補者ごとに文面をカスタマイズしたスカウトメールは返信率が高まりやすいですが、手書きする数が増えるほど時間がかかります。生成AIを使えば、職種や経歴、SNSでの発信内容などを読み取り、スカウトメールの叩きを組み立てることが可能です。
例
大量のエンジニア枠と営業枠を同時募集する際にも、テキストを自動生成・最適化して短時間で多くの候補者へアプローチできます。
応募したくなる「魅力ポイント」をAIが見抜き、本文へ反映してくれるのがメリットです。以下ではスカウトメール作成で、効果を発揮しやすい生成AIを紹介します。
ツール名 | どう活かせるか |
---|---|
ChatGPT | 求めるトーンやキーワードを指定すれば、対象職種に合うメッセージを短時間で提案 |
Gemini | 英語含む多言語対応が得意で、海外人材へアプローチする際にも自然な文章を作りやすい |
Claude | 候補者情報を詳細に伝えると、本人に寄り添ったコメントや文脈を盛り込みやすい |
候補者のプロフィール分析とマッチング
職務経歴書やSNS上の情報を細かく読まないと見つけにくいスキルや成果を、生成AIで効率的に把握できます。
エンジニア採用の例
GitHubのコミット履歴や使用ライブラリなどを分析して「この領域に強い」「社内カルチャーに合いそう」といった観点でスコアリングします。
文化的フィットを調べる際には、候補者のSNS投稿を解析してコミュニケーションスタイルや価値観を推定できるでしょう。
こうしたプロセスをすべて手動で行うのは時間と労力がかかりますが、文章解析を得意とする生成AIなら大量の情報を短時間で要約できます。求めるポジションとの相性を示唆できる点が魅力です。
人間ならではの感覚的な最終判断も組み合わせると効果的でしょう。以下に役立ちそうな生成AIを挙げます。
ツール名 | どう活かせるか |
---|---|
ChatGPT | 経歴やポートフォリオをまとめて入力すると、要件との一致度合いを文章で解説 |
Gemini | 大量のネット上の情報を検索し、候補者が外部で示しているスキルや評価を含めて分析可能 |
Claude | 会話形式で「企業文化と合いそうか」を質問すれば、それなりの理由づけとともに提案してくれる |
DeepCode | エンジニアのコードを読み解き、熟練度や得意分野をAIに把握させる用途に向いている |
Google AutoML | 企業独自の採用データを機械学習モデルに落とし込み、高精度マッチングを狙う際に取り入れやすい |
初期対応と日程調整サポート
候補者が興味を示してから面談までのスピード感は、採用成功に影響します。生成AIを使えば「勤務地や勤務形態などの基本的な質問には自動で応答し、スケジュール候補を一気に提示する」といった流れを実現できます。
AIを使った面談予約までの流れ
- チャット上で候補者が希望日時を伝える
- 面接官のカレンダーと照らし合わせて最適な時間をいくつか提案
- そのまま予約まで完了させる
こうした機能を使うと、人事担当者がやりがちな重複メールや問い合わせ漏れが減り、候補者も「連絡が早い会社」という好印象を抱きやすいです。特に応募が集中する時期には、短時間で多くの問い合わせに対応できるのが強みです。
初期対応や日程調整には、以下のようなAIツールがおすすめです。
ツール名 | どう活かせるか |
---|---|
ChatGPT | 定型質問への回答文を準備し、候補者ごとに簡単な差分をつける |
Retool + ChatGPT | ノーコードで企業向けの問い合わせ管理ツールを作り、生成AIによる自動応答機能をプラスできる |
面接の質問内容の提案
短い面接の中で候補者の長所や本音を引き出すには、どんな質問を投げかけるかが重要です。生成AIは過去の面接事例や応募者のプロフィールを参照し、面接での質問を考えてくれます。
以下はAIが出力した「職種別の質問例」です。実際はこれらに自社の特徴を加味して質問していくと良いでしょう。
職種例 | 質問や深掘りの方向性 |
---|---|
エンジニア | 応募者のコードを生成AIにレビューさせながら「どこを確認するとスキルが測れるか」を提案してもらう |
営業職 | 過去の営業経験や実績を踏まえて質問を提示してもらう |
マーケター | 新しい施策やプロモーションの事例を聞き、数字に基づく検証方法を聞き出す質問を提案してもらう |
AIの提案を鵜呑みにせず、人間の視点を併せて活用することで、候補者との対話が充実したものになりやすいです。以下のツールは、面接質問の組み立てに使えます。
ツール名 | どう活かせるか |
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ChatGPT | 候補者の職務やスキルを入力すると、想定問答や深掘り質問のリストを簡潔にまとめてくれる |
Gemini | 過去の面接ログや一般的な業務ノウハウから、定番質問だけでなくユニークな切り口も提案してくれる |
採用KPIの最適化
応募数や面接通過率、内定承諾率などの「採用KPI」を設定し、定期的に見直すことで無駄なコストや時間を削減できます。
生成AIは各指標の過去データを入力すると「どのフェーズで、どんな改善施策が考えられるか」をアドバイスしてくれます。
例
「スカウトメール開封率が低い」とわかれば、文面や送信のタイミングを変更する具体的な提案をしてくれるでしょう。面接段階で離脱が多い場合は、質問項目や日程設定を見直す提案をしてくれる可能性があります。
数字ベースで現状を把握したうえで、生成AIと対話しながら改善策を探っていくやり方は、属人的な勘に頼るよりも客観性が高いです。最終的には「KPIをいくつまで上げる」「コストをどれだけ下げる」といった目標を共有し、AIとともにPDCAを回す形が主流になりつつあります。
以下のツールは採用KPIの分析や最適化に役立ちます。
ツール名 | どう活かせるか |
---|---|
ChatGPT | 指標の変動を文章で入力すると、なぜ下がったか・どう改善するかを論理的に説明してくれる |
Gemini | 大量の統計情報を短時間で要約し、どのチャネルや工程に問題があるかを可視化しやすい |
DataRobot | 生成AIというより機械学習寄りだが、大規模データから採用成果を自動予測し、KPI向上の糸口を示す用途に |
まだ採用KPIを設定していない場合は、以下の手順で採用KPIを設定してみてください。
採用KPIを設定する5ステップ
- KGIを設定する
- 採用チャネルの選考フローを決める
- 歩留まり率を調べる
- KGIから逆算してKPIを設定する
- KPIをまとめて共有する
詳しくは、採用KPIを設定する5ステップ|4つの運用のコツと注意点も解説にまとめています。
AIで人材をスカウトできるおすすめツール
くりかえしですが、人材のスカウトに活用できるAIツールは「HELLOBOSS」がおすすめです。
10万人を超えるユーザーの中から、AIが貴社に合う人材をマッチングしてくれるため、採用担当者様の負担を軽減します。
候補者と直接チャットができるため、返信率も高く、信頼関係を築きやすいのもメリットです。
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AIスカウトの成功事例
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成功事例
少人数の税理士事務所にて、AIスカウトの成果が出ています。
3ヶ月以内で2名の事務職員を採用できています。
企業の規模は問わず、成果につながる可能性があるのもAIスカウトの強みでしょう。
まとめ|AIを使って人材をスカウトしてみましょう
最後にもう一度、人材のスカウトにAIを活用するメリットをまとめておきます。
人材のスカウトにAIを活用するメリット
- 採用担当者の負担を削減できる
- マッチングの精度が高い
- 広範囲な母集団へアプローチできる
- 採用活動のデータを活用できる
- 採用担当者のバイアスを軽減できる
今後、AIを使った人材のスカウトが加速していくでしょう。今のうちからAIを活用しておけば、社内のAIノウハウも蓄積していきます。
最初は「HELLOBOSS」など使いやすいツールから始めて、自社に合うAIツールを組み合わせて使っていくのがおすすめです。
貴社の採用活動の参考になれば幸いです。